• Entreprises en difficultés

Prévenir et faire face aux difficultés

Notre maîtrise de l’environnement financier et notre connaissance des acteurs impliqués (organes judiciaires, acteurs financiers, autorités publiques), nous permettent de vous accompagner dans les périodes difficiles :

  • Élaborer un diagnostic stratégique, opérationnel et financier
  • Mettre en place des mesures de restructuration
  • Optimiser votre trésorerie
  • Vous assister dans le cadre de refinancements
  • Élaborer et suivre un plan de sortie de crise
  • Reprendre une activité en difficulté
  • Etre présent lors d’un redressement ou une liquidation judiciaire

Anticipation des difficultés

Les signaux peuvent être variés : marges insuffisantes, mauvaise maîtrise du cycle d’exploitation, sous-capitalisation, politique de financement coûteuse ou inadéquate ou encore diversification ratée… A l’issue de chaque diagnostic, nos experts émettent des recommandations et accompagnent l’entreprise dans leurs mises en place. Plus nous intervenons tôt meilleures sont les chances de réussite.

BDO vous accompagne dans la prévention des difficultés.

  • Définition des points de vigilance
  • Rédaction des scénarios susceptibles de déclencher une crise
  • Pilotage et suivi à l’aide de tableaux de bord et de contrôle budgétaire
  • Établissement de prévisions à court et moyen terme (tableau de suivi de trésorerie et d’exploitation)
  • Anticipation des besoins de trésorerie

Traiter les difficultés et gérer les situations de crise

Construisons ensemble un plan d’actions pour améliorer les performances de votre activité, traiter les difficultés et gérer les situations de crise.

BDO est à vos côtés pour gérer les situations d’urgence et traiter les difficultés en intervenant à différents niveaux :

  • Élaboration d’un diagnostic stratégique, opérationnel et financier
  • Optimisation de différents scénarios de sortie de crise
  • Réalisation d’un audit de gestion de crise
  • Mise en place de mesures sur le plan social (PSE, chômage partiel, réduction du temps de travail)
  • Mise en œuvre d’une procédure collective (redressement ou liquidation judiciaire)
  • Élaboration et suivi d’un plan de sortie de crise
  • Accompagnement du management de transition